为进一步推动校办企业体制改革,切实提升公司治理体系和经营能力，6月26日，资产经营公司召开组织机构与经营管理改革动员部署会。校党委常委、副校长段学民出席并讲话。资产与实验室管理处、资产经营公司，以及各经营实体相关负责人及全体员工参加会议。会议由资产经营公司党委书记、总经理曾学锋主持。

段学民在讲话中指出，此次改革是公司自身发展历程中的一件大事，也是学校优化校办产业治理、服务事业发展全局的一项重要部署。他表示，学校党委和行政是公司改革最坚强的后盾，将在政策支持、资源保障、环境营造等方面给予全力支持，同时依法依规履行出资人职责，确保改革方向不偏、国有资产不流失。他要求，资产公司全体职工要统一思想、凝聚共识，站在破解公司发展难题的高度，把思想和行动统一到学校党委的决策部署上来，落实国企改革政治任务，服务学校“申博”决胜；要周密组织、稳妥实施，聚焦“组织架构、工作机制、企业文化”等三个核心任务，着力构建“权责清晰、运转高效、监管有力、充满活力”的现代企业治理体系，确保改革在公平公正轨道上行稳致远，筑牢国有资产安全防线；要严明纪律、强化担当，领导班子要主动下沉一线，全体职工要同频共振、以主人翁的姿态，全力支持并主动融合各项改革任务落实落地，确保过渡期“思想不乱、工作不断、队伍不散、干劲不减”，以过硬作风保障改革任务圆满收官。

曾学锋就贯彻落实会议精神、推动改革落实落地提出三点具体要求：一是提高站位强认识，深刻把握改革“塑形赋能”的核心逻辑，将个人发展融入公司转型大局，不折不扣把会议精神落到思想深处与行动实处。二是对标任务抓落地，紧扣改革方案内容和落地配套要求，统筹“机构重构、薪酬改革、绩效考核”同步推进，以工作闭环确保各项改革任务落地见效。三是严明纪律勇担当，全体干部职工必须心怀发展大局，要强化政治自觉、主动担责实干，全员同心攻坚克难，守牢安全底线，实现“改革推进、任务发展、校园保障”平稳有序，务实有力，以全员同心攻坚确保改革平稳有序收官。

会上，资产与实验室管理处处长左伟江宣读了改革方案，资产经营公司副总经理王捷解读公司落地实施方案和薪酬改革办法。会议还宣布了过渡期临时牵头负责人名单，机关部门代表曾荣华、经营实体代表王朝晖、肖名仁作表态发言。

供稿：资产经营公司 杜峰

审校：龙水连 曾荣华 王捷